서울--(뉴스와이어)--우리금융그룹(회장 임종룡)은 그룹 경영 효율성 제고를 위해 지주사와 은행의 조직개편 및 임원인사를 실시했다고 8일 밝혔다.||◇ 우리금융지주||우리금융은 임종룡 회장의 지주사 경영방침인 △전략 수립 △시너지 창출 △조직문화 혁신 등에 따라 금번 조직개편의 방향을 설정했으며 조직 슬림화 지속과 함께 대대적 개편보다는 핀셋형 개편에 집중했다.||이를 통해 그룹 전체에 사업추진의 속도감을 제고하고 새로운 사업기회 발굴과 고객 서비스 역량을 극대화할 수 있을 것으로 기대된다.||부문 및 부서 재편 내용은 아래와 같다.||△그룹 M&A를 담당하는 ‘사업포트폴리오부’는 기존 미래사업추진부문에서 전략부문으로 재배치 △그룹 시너지를 담당하는 ‘시너지사업부’는 기존 전략부문에서 새롭게 재편된 성장지원부문(기존 미래사업추진부문)으로 재배치 △기존 미래금융부와 디지털혁신부의 일부 기능을 재편한 ‘미래혁신부’는 디지털혁신부문(기존 디지털/IT부문)으로 재배치했다.||또한 임종룡 회장 취임과 동시에 발족한 기업문화혁신TF는 ‘기업문화리더십센터’로 확대 개편해 그룹 경영진 후보군 육성 프로그램을 전담하는 역할을 부여했고 기존 전략부문에 속했던 이사회사무국은 이사회 직속 조직으로 분리해 독립성을 더욱 강화했다.||한편 임원 이동은 부문장 1명만을 교체하는 소폭으로 조직 안정화를 꾀했다. 또한 부사장 전무 상무로 나뉘었던 임원 직위체계를 부사장으로 일원화했다.||◇ 우리은행||우리은행 역시 지주사 전략방향에 맞춰 △핵심사업 집중 △미래금융 선도 △IT·디지털 경쟁력 강화를 위한 방향으로 조직개편을 실시했다.||이번 조직개편의 핵심은 사업시너지가 높은 그룹들로 각 부문을 재편한 점이다.||△국내영업부문은 개인그룹 자산관리그룹 기관그룹 부동산금융그룹 △기업투자금융부문은 CIB그룹 중소기업그룹 글로벌그룹으로 재편하는 등 영업진용을 정비했다.||특히 기업그룹과 IB그룹을 ‘CIB그룹’으로 통합했다. 기존 기업금융과 더불어 투자금융 및 해외투자업무 집중도를 높여 기업고객에 대한 차별화된 금융서비스를 제공하겠다는 계획이다.||금융환경 변화에 맞춰 새로운 조직도 신설했다. △이종산업과 제휴 및 BaaS사업[1] 확장을 위한 신사업제휴추진부 △중견기업에 대한 맞춤형 금융지원 전담조직 △미래고객(8~20세)을 위한 전담조직 신설 등도 금번 조직개편에 포함했다.||또한 내년 1월 예정인 ‘IT 거버넌스 개편[2]’에 맞춰 기획 담당직원과 IT 전문인력이 함께 근무하는 플랫폼조직을 운영 고객 니즈와 환경 변화에 보다 민첩하게 대응하기로 했다. 아울러 IT 거버넌스 개편에 따른 잠재 리스크에 대비하고 안정적인 IT 서비스를 제공하기 위한 컨트롤타워도 신설한다.||한편 은행도 부행장 부행장보로 나뉘었던 임원 직위체계를 부행장으로 일원화했다.||[1] BaaS(Banking as a Service): 금융사가 서비스를 기능 단위로 모듈화해 핀테크 업체에게 제공하는 사업[2] 우리에프아이에스(FIS)에 위탁해 온 IT 개발 운영 업무를 은행이 직접 수행하는 체제로 전환||||||웹사이트: http://www.woorifg.com||||||||연락처||||우리금융그룹 ||홍보팀 ||장만식 차장||이메일 보내기 ||||||||이 뉴스는 제공자가 작성해 발표한 보도자료입니다.뉴스와이어는 제공기관의 투명성을 확인하고 뉴스 내용의 오류를 없애고자 노력하고 있습니다.이 회사와 관심 분야의 보도자료를 메일과 RSS로 무료 구독할 수 있습니다. 구독하기>||뉴스 제공우리금융그룹||||||배포 분야||||금융||은행||인사||서울